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    強化制度思維 打造高效團隊---記大力電工人力資源管理制度培訓
    2022-09-07分享
    摘要:8月27日上午,由人力資源部牽頭組織開展了《人力資源管理制度》培訓,公司所有二級主管及以上人員參加了此次培訓。

         【通訊員  王皎  馬雪潔】2022年是大力電工制度建設年,為推動制度建設,提高人力資源管理能力,按照培訓計劃,8月27日上午,由人力資源部牽頭組織開展了《人力資源管理制度》培訓,公司所有二級主管及以上人員參加了此次培訓。

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    培訓現場

             本次培訓由公司董事長、總裁高文廣主講,重點講解了人力資源規劃、招聘、培訓、發展通道、薪酬管理、考核、晉級與降級、勞動紀律、行為規范等12項內容,明確了相關管理制度的執行細節和注意事項。

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    高總作培訓講解

            培訓結束后由人力資源部分工組織了各事業部、各部門進行了二次強化及解讀,為進一步推動人力資源體系建設,順利開展人力資源相關工作做好有利鋪墊。

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           通過培訓,強化了管理人員對公司制度的學習貫徹,營造了全員學習、全員思考、不斷進步的企業氛圍,促使大家汲取新知識、新觀念,更好地適應新形勢、新常態,為更好地工作打下了良好基礎。

            任何制度的制定、落地、執行、完善都不是一蹴而就的,而是一個不斷完善、循序漸進的過程,需要我們共同去推動,并遵守踐行。通過建立完善的規章制度可以規范公司的經營管理,提高公司的運行效率,實現公司百億百年的發展目標。




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