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    追求卓越品質 滿足客戶需求--- 大力電工質量月活動啟動儀式
    2022-09-07分享
    摘要:2022年9月3日大力電工質量月活動啟動儀式正式開始,本次質量月活動的主題為“工作質量靠流程、產品質量靠標準”。軟起事業部質量副總師楊培新主持了本次啟動儀式。

           大力電工經過三十多年的發展和積累,已經成長為電機軟起動領域的龍頭企業,被認定為國家級專精特新“小巨人”企業,擁有湖北省博士后產業基地、湖北省企業技術中心、湖北省高壓大功率電動機軟起動工程技術研究中心和電動機軟起動湖北省重點實驗室,擁有兩項中國馳名商標,參與和主導了7項軟起動領域國家標準的制定,是國內軟起動技術發源地。

          作為軟起動領域開拓者和領跑者,大力電工積極響應黨的十九大提出的高質量發展的全新表述,公司董事長高文廣接任襄陽市質量協會會長積極推動行業高質量發展,創建品質核心的企業文化,塑造企業質量競爭力,從而快速提升了公司軟起動產品的核心競爭力,完成了公司發展從追求高速度向追求高質量的轉變。

            【通訊員 胡云鷹 楊培新】2022年9月3日大力電工質量月活動啟動儀式正式開始,本次質量月活動的主題為“工作質量靠流程、產品質量靠標準”。軟起事業部質量副總師楊培新主持了本次啟動儀式。

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           本次質量月活動主要圍繞五個方面開展:質量體系提升活動、產品對標提升活動、產品標準及工藝培訓活動、質量技能競賽活動、變更變化異常點應用評比活動;質量月活動得到了生產體系各部門的積極相應,分別提出了本部門質量月活動的具體活動策劃,計劃于月底進行活動驗收。

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    設立專職質量經理職位

           大力電工于2019年開啟高質量發展元年,幾年來始終堅持“以客戶為中心、高質量發展”的戰略目標,全員質量意識不斷提高,公司產品質量水平逐年提升,率先在各職能部門推行設立專職質量經理職位,負責部門各層級質量目標的分解落實,具體落實質量管理相關制度工作要求,確保各個工作過程質量得到有效控制,及時糾正偏差,實現公司全面質量管理。


    變更變化異常點的推廣應用

          在企業內部共同推行變更變化異常點的質量工具應用,從商務訂貨、設計、采購、生產、檢驗、發貨、服務的產品全生命周期中都設立變更、變化異常點的監測記錄和分析處理,主動掌握人、機、料、法相關質量因素的異常變化,及時組織采取糾正和糾正措施,避免質量因素失控導致不良結果。


    開展QC小組活動

          組織公司不同專業的專家組建QC小組活動評審委員會,制訂QC小組活動管理辦法,鼓勵全員開展各項QC小組活動,針對生產過程中的質量問題達成改進措施,并進行常態化的評比和激勵表彰,在全公司營造出了全員參與、持續改進的工作氛圍,通過大量基層員工的參與,充分發揮了他們的主觀能動性,改善并解決了產品生產過程中的實際問題;在公司生產關鍵工序崗位,組織開展工藝技能評比,由生產、技術、質量部門共同對生產工序工藝質量進行評分,對工藝優良者進行獎勵,樹立崗位標桿,對評比中發現的問題評委進行點評與工藝要求的宣貫,帶動了各崗位員工了解學習貫徹工藝標準,產成品合格率有明顯提升。

            通過各項質量提升專項活動的開展,公司內部營造了全員參與、全面過程質量管理的氛圍,提升了員工質量意識和品質核心的企業文化,同時推廣應用了一些實用有效的質量改進工具;每個部門、每個崗位都堅持“一次做對、我對工作輸出負責”的工作原則,產成品一次報檢合格率每年都持續提升,生產績效持續提升,標準產品生產周期逐年縮短,在制品庫存持續降低,實實在在地帶來了“品質提升,降本增效”的效果;產品質量與效率的提升,也極大保障了公司這幾年各項經營目標的實現和正增長,企業內外部經營環境持續向好,步入了良性循環

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